Desarrollo de Carrera Individual

Platica con Isaac López quien es parte del equipo de mentores del programa Nearsoft Academy.

Este programa esta formado por recién egresados que ingresan a la empresa en un proyecto, donde Nearsoft los ayuda a desarrollarse de manera profesional buscando es cambiar el esquema de pensamiento de un recién egresado y con una serie de pasos como proyectos grandes  y mentoria.

La finalidad de esta platica es compartirte más detalles del mismo y que si eres autodidacta o buscar dar un impulso en su carrera, sin duda podrás adaptar el programa e implementarlo por tu cuenta.

 

Ricardo Cacique – CTO de Fontacto

Ricardo es socio fundador y CTO de Fontacto, empresa que ofrece un servicio de conmutador telefónico virtual para profesionistas independientes y pequeñas empresas. Ricardo diseñó la red e infraestructura tecnológica que permite a Fontacto operar con alta disponibilidad a un bajo costo. Recientemente fue nombrado por Pulso Social como uno de los 10 emprendedores Latinoamericanos a seguir en 2013.

¿Qué es lo que más te gusta de lo que haces?
Que tengo la oportunidad de crear el futuro de las comunicaciones en América Latina y que en México tenemos el talento para crear productos y servicios competitivos globalmente.

¿Quién(es) son tus modelos a seguir?
Richard Branson por su capacidad de identificar oportunidades, ejecutar rápidamente y hacer disrupt en industrias tradicionales con una gran atención al cliente como diferenciador. Elon Musk.

¿Qué consejo tienes para tus colegas?
El talento que existe en México y América Latina es tan bueno como en potencias mundiales, es cuestión de no tener miedo a tener una visión grande e ir tomando acciones para cumplir esa visión, sea profesional, personal o colectiva.

Conoce más sobre Ricardo en http://swgu.ru/rcacique

 

 

 

Certificaciones Profesionales

En esta edición de SG hemos platicado ampliamente sobre certificaciones profesionales. Este es un tema que tiende a generar polaridad, con algunos fuertemente a favor y otros fuertemente en contra. Por ser del interés de la industria, la mayoría de los artículos publicados en estas páginas promueven las certificaciones como algo positivo. Sin embargo, estamos conscientes de que también hay muchas personas que ven a las certificaciones como algo negativo. A continuación comparto mi análisis personal sobre el valor y limitaciones de las certificaciones profesionales.

La necesidad

Para explicar mi percepción sobre las certificaciones, primero les platicaré sobre cómo escojo una botella de vino. Sé que esto parece no estar relacionado, pero pido su paciencia.

Personalmente, aunque disfruto tomar una copa de vino de vez en cuando, la verdad es que conozco muy poco sobre la calidad de los vinos; es decir, conozco algunas cosas básicas sobre los tipos de uvas y sus sabores, pero no sabría decir si cierta región produce mejores vinos que tal otra, y mucho menos si cierto año fue bueno o no. Adicionalmente, no me gusta estar tomando siempre el mismo vino, me gusta experimentar. Esto presenta un reto cada que compro una botella de vino: ¿Cómo puedo maximizar la probabilidad de escoger una botella que me guste? No soy un experto en el tema que pueda identificar un buen vino simplemente viendo de qué región y año es. Tampoco es posible estar abriendo y probando todas las botellas para ver cual me gusta. Es así que mi proceso de decisión típicamente consiste en: 1) Elegir el rango de precio que estoy dispuesto a pagar, y 2) Seleccionar alguno de los vinos en ese rango que tenga algún comentario especial de parte de un tercero, tal como “Selección de nuestro catador”, o “Vino del mes por la revista X”.

El valor de la certificación PMP en la industria de TI

Hace un par de años en un proyecto de implementación de PMO en México me pedían 15 personas certificadas como PMP®, el negocio para Stratominds, la firma consultora, fue que el cliente pagaba por cada recurso una iguala mensual de $190,000 MN mientras que el sueldo estándar de alguien con esta credencial es de $40,000 MN. En la industria, las personas con esta certificación tienen posiciones de trabajo solventes, lo cual dificulta involucrarlos en este tipo de proyectos. Ahora bien, imagina que te certificas como PMP®, que te invito a participar en este proyecto, te ofrezco $40,000 MN y tú me pides $100,000 MN ¿Crees que no te los pagaría sabiendo que tengo que conseguir 15 personas?

IBM® cuenta con 300,000 empleados de los cuales 25,000 son administradores de proyectos y 14,000 cuentan con la credencial PMP®, Steve DelGrosso, Director del Centro de Excelencia de Administración de Proyectos indica que el número de certificados crece porque los clientes así lo están pidiendo.

Es cierto que una certificación no hace un mejor profesionista, pero también es cierto que mientras los profesionistas estudien más certificaciones, tienen mayores armas para enfrentar los retos de TI hoy en día. PMP® contiene el primer marco de referencia que se debe conocer en gestión de proyectos antes que cualquier otro, es el punto de partida, no es suficiente conocer la certificación PMP® para obtener proyectos exitosos, pero se vuelve más complicado tener éxito sin estudiarla de manera inicial.